C’est grâce à Cécile Roche que nous réalisons le premier épisode qui sort de l’univers IT. Le Lean c’est son terrain de jeu depuis plus de 20 ans. Elle est d’ailleurs Directrice Générale de Lean Sensei.

Cécile a un profil Ingénieur. D’ailleurs, elle découvre le Lean… grâce au management !

Dans l’épisode, elle répond aux questions comme :

- Comment aligner les personnes entre produit et process ? Indice : le Lean Chief Ingénieur.

- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.

Cécile met KO un certain nombre d’idées reçues sur les process pour rester dans la résolution de problème et la création de valeur.

Elle évoque :

- La tension créatrice

- La méthode “Juste à temps”

- La différence entre le “Lean” et le “Scrum”

- L’ajustement de la méthode en fonction du rythme du projet

- La création de l’effet Waouh qui est liée à la compréhension du niveau de besoin du client

🚀 Si je devais résumer, je reprendrai sa phrase :

“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”

Si vous voulez devenir plus efficace dans la résolution de problème : appuyez sur le bouton “Lecture” !

Bonne écoute.

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Qu’est-ce qui rassemble le Lean et Scrum ? Inversement qu’est-ce qui les opposent ?

- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

- Projet Aristote google

- Jidoka

- LEAN SUMMIT

- Livre “red work and low work”

Recommandations de Cécile

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