🔥 Lors de mon échange avec Jean-Pierre, j’ai compris : 👉 On peut être exigeant ET profondément empathique… et c’est ça qui tient une équipe sur la durée.

3 idées fortes à retenir :

1. Empathie ≠ laxisme. Respect, droit à l’erreur, courage managérial pour dire les choses — et recruter avec soin pour éviter les “accidents” humains.

   Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

2. Communiquer en période de changement. Quand l’organisation se transforme, on explique, ré-explique, et on coupe les rumeurs : transparence, écoute, présence terrain.

   Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

3. Manager des spécialistes quand on ne l’est pas. On recrute plus pointu que soi, on casse les silos, on fait circuler l’info… et on s’appuie sur le risk management.

   Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

💡 Bonus pratico-pratique : écouter les nouveaux pendant leurs 6 premiers mois — c’est là que tombent les vérités utiles sur nos routines absurdes.

Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

🎧 Nouvel épisode d’ATOMIC LEADERS — passion, exigence, gouvernance & management de crise.

Si une idée t’a parlé, écris-la en commentaire.
Et taggue un/une manager qui doit l’entendre 👇

#leadership #management #gouvernance #transformation #empathie #exigence #ATOMICLeaders #Luxembourg

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.