Afl.64 Waarom feedback vaak fout loopt: jouw gevoelens zijn het probleem (en de oplossing)!

Afl.63 Change Management: Do's & Don'ts

Afl. 62 Gesprek met Soukaina Bouddount van Compinsight: Over chaos, valkuilen en ruis tijdens de jaarlijkse loonbesprekingen, incl real-life voorbeelden.

Afl.61 Interview met Lieve Van Mechelen over 30 jaar HR en Leiderschap.

Afl.60 Waarom je team je niet begrijpt en wat je er aan kan doen - voor leiders, people managers én HR

Afl.59 Effectief communiceren als leider begint met één simpele vraag - die we te vaak overslaan.

Afl. 58 Stop met de 'Waarom-vraag'. Drie redenen waarom deze vraag je net blokkeert en je dus niet verder helpt.

Afl.57 Hoe mijn vakantiegedrag me een harde leiderschapsles leerde! Over controle en hoe dat het eindresultaat verkl**t

Afl.56 Hoe dicht ben jij jezelf gebleven de voorbije 6 maanden als leidinggevende, people manager, HR? Reflectie, Inspiratie, Rust

Afl.55 Burn-out in je team: de grootste fout die leidinggevenden maken (en wat wél werkt)

Afl.31 Stap vol vertrouwen in de evaluatiegesprekken met deze tips!

Afl.54 Burnout in je team: Wat is je rol als leidinggevende?

Afl.53 Wat ik leerde van 3 leiderschapsfouten (en waarom AI dat niet kan)

Afl. 52 De grootste uitdaging in leiderschap? Dat ben je meestal zelf. Ontdek hoe twee simpele vragen je inzicht kunnen geven in je eigen obstakels als leidinggevende.

Afl.51: Verwachtingen vs Doelstellingen: waarom jouw team niet weet wat jij denkt

Afl. 50 Hoe geef je als leidinggevende vertrouwen als het minder gaat? En wat zorgt voor een vertrouwensbreuk? Tips en voorbeelden over hoe je (geen) vertrouwen geeft als leider.

Afl.49 Het verschil tussen vertrouwen en psychologische veiligheid en hoe je op een eenvoudige manier beide in één klap kan versterken als leidinggevende, leider, people manager.

Afl. 48 Ook te weinig tijd om je eigen werk rond te krijgen als leidinggevende, people manager? Dan neem je waarschijnlijk te veel verantwoordelijkheid en zit je in de weg van je eigen groei.

Afl. 47 Een tip voor lastige gesprekken zonder frustraties? Voor leiders, leidinggevenden, people managers en HR professionals.

Afl.46 Een sterke cultuur voor de beste resultaten. Wat kan je doen als leider, leidinggevende, eigenaar en CEO om een teamcultuur te bouwen, waar iedereen elkaar versterkt?