Teamführung in Zeiten von New Work

Wenn ich zu Veränderungsprozessen in Unternehmen angefragt werde, gibt es ein Anliegen, das sich durchzieht: "Wir müssten dann nochmals am Organigramm arbeiten."

Meine stereotype Antwort: "Das können wir gerne. Doch es wird Ihr Problem nicht lösen."

Warum?

Traditionelle Formen der Zusammenarbeit, die in erster Linie durch Abteilungen, Organigramm und Hierarchie geprägt sind, funktionieren nicht mehr gut: zu langsam, umständliche Dienstwege, wenig innovativ.

Die größte Herausforderung bei dieser Veränderung sind die Vorstellungen und Einstellungen in den Köpfen und Herzen derer, die jahrzehntelang es anders gewohnt waren, als es heute nötig ist.

Das gilt für die Führungskräfte genauso wie für die Teammitglieder. Denn auch diese sperren sich häufig, wenn sie nun mehr entscheiden und ihre Arbeitsweise flexibler gestalten müssen.

Die eigene Arbeitsweise, wie die des Teams an die neuen Anforderungen anzupassen, funktioniert nicht auf Knopfdruck oder durch eine Schulung nach dem Motto: "How to …"

Es ist ein individueller Entwicklungsprozess UND die Transformation einer Unternehmenskultur.

Welche Faktoren Du dabei als Nachfolgerin, Unternehmer und Führungskraft besonders beachten solltest, stelle ich Dir in dieser Podcastfolge vor.

Wir gehen folgenden Aspekten nach:
🎙 Traditionelle Formen der Zusammenarbeit: Abteilungen, Organigramm und Hierarchie
🎙 Organigramm und Komplexität
🎙 Veränderung vs. Transformation
🎙 Ein neuer Anstrich beim Motorschaden eines Flugzeugs?
🎙 Transformation: Vorstellungen und Einstellungen in den Köpfen und Herzen
🎙 Die gedankliche Festplatte putzen, … und zwar die eigene ;-)
🎙 Wasch mich, aber … - New Work needs Inner Work!
🎙 Individueller Entwicklungsprozess UND die Transformation einer Unternehmenskultur
🎙 Agile Führung lebt von Freiraum und Struktur
🎙 Freiheit in wann, wo und wie ich arbeite
🎙 Verbindlichkeit in Struktur und Meetingkultur
🎙 Widerstände gibt es immer und jede Führungsebene hat ihre eigenen

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Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/

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oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.

Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt

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Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter

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