Fokus auf das Entscheidende

Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch.

Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen.

Wir gehen in der Podcastfolge folgenden Fragen nach:

• Welches sind diese entscheidenden Aufgaben einer Führungskraft?


• Wie wirst Du dem Spagat von Fördern und Fordern gerecht?


• Wie steigerst Du Deine Führungskompetenz?


• Was hilft Dir, dass Du als Führungspersönlichkeit wahr und ernst genommen wirst?

Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft sind:

Mitarbeitende auswählen, beurteilen, fördern
Problemfindung initiieren
Ziele vereinbaren und Erreichung nachhalten
Planen (lassen)
Entscheiden (lassen)
Delegieren, koordinieren und organisieren
Kommunizieren
Motivieren über Anerkennung und Kritik

Das Wichtigste dabei sind: Überblick und Steuerung

Dabei begegnen mir immer wieder auch Missverständnisse:

• Ich will es besser machen, als die Chefs, die ich erlebt habe


• Ich muss als Chefin ein Vorbild sein

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