Hoe inclusiever je klimaat, hoe makkelijker het is om mensen aan te trekken.

Iedereen is anders, niemand is als jij - interview met Bart Heeling

Je creëert pas verbinding als je enige vorm van barmhartigheid hebt voor waarom iemand doet wat hij/zij doet.

De meeste mensen deugen. Je moet het er alleen wel uithalen.

Als er sprake is van psychologische veiligheid dan kan je een positieve bijdrage leveren aan het grotere geheel.

Dames naar de top? Zolang ze maar niet op het Leidseplein gaan staan.

Loss is the most powerful emotion in making decisions, but most leaders are not open to listen to the anger or sadness of its employees. Interview met George Kohlrieser, part II.

De dokter moet zijn rol binnen het behandelproces minder belangrijk gaan vinden. Interview met Heleen Snijders.

Als medewerker leren omgaan met ongemak en weerstand in de dialoog over diversiteit en inclusie is essentieel voor het laten ontstaan van een veilig en open gesprek. Interview met Mardi Beukhof.

If a leader is caring about his employees and daring them to do the very best, he creates the foundation for better results. Interview met George Kohlrieser.

Vanuit een positieve benadering stimuleer je een lerende organisatie. Tweede interview met Leen Paape.

Het zal je nooit lukken om in je kracht te staan op het moment dat je volledig probeert mee te doen in de cultuur die niet bij jou past. Interview met Bouchra Talidi.

Als er verbinding is gebaseerd op vertrouwen, veiligheid en visie dan nemen mensen verantwoordelijkheid. Interview met Leen Paape.

Het is belangrijk als organisatie eerst het verdriet te erkennen en de omstandigheden te bekijken, voordat het zegt: jij hebt de fout gemaakt, jij bent schuldig. Terugblik.

Psychologische veiligheid is als je eigen conditie: je moet er constant aan blijven werken. Interview met Lia Fluit en Natasja Looman.

Je kunt de ander pas de moeite waard vinden, als je vertrouwen hebt in jezelf. Interview met Harrie Timmermans.

In iedere interactie kun je als leider en als teamlid een verschil maken op het gebied van psychologische veiligheid en grensoverschrijdend gedrag. Een terugblik.

Er zit heel veel schaamte bij als het jezelf overkomt. Interview met Lorene Zeegers.

Nieuwsgierigheid en een open houding naar wat anderen beweegt en hun waarden, is cruciaal. Interview met Reijer Gaasterland.

Bij inclusief leiderschap durf je alle invalshoeken te horen en mee te nemen in je besluitvorming. Interview met Jitske Kramer.