Trine Plambech og Anders Hvid: Ledelsen skal en tur gennem den regenerative maskine

Martine Jarlgaard: "Kunstig intelligens i kunsten udfordrer vores menneske og natursyn"

Fritz Henglein & Lars Aaen Thøgersen: "Bæredygtighed 1.0 handlede om at reducere. Bæredygtighed 2.0 handler om at genskabe"

Adam Baker: Kunstig intelligens kan revolutionære sundhedsforskningen

Christopher Weis Thomasen: Mød fremtidens kollega: Robotten Watney

Jakob Strømann-Andersen & Jakob Brandtberg Knudsen: "Bæredygtighed foregår på mange teknologiske niveauer"

Arnt Hartmann: Kunstig intelligens gavner både kloden og Mærsks forretning

Entreprenør Lars Tvede: "Vi skal passe på med de febrilske løsninger på klimaforandringerne"

Digitaliseringsekspert Michael Birkebæk Jensen: ”Vi skal passe på med at genskabe fortidens problemer i fremtidens teknologi”

Trine Plambech: "Digitalisering kan fremme alle 17 Verdensmål"

Et farvel til den traditionelle afdelingsleder

Chefens stressforløb skabte nye arbejdsvaner og ny energi

Vi skal lede fra et menneskeligt perspektiv

Uddelegering af ansvar lægger beslutningerne hos specialister

Vi bruger for meget tid på ting, som ikke giver mening

Det er det uperfekte der skaber udvikling

Det kræver en kulturændring at skabe det meningsfulde arbejdsliv

Ledelsen skal lede grupperne til at fungere selvstændigt