Hur står man stadigt som ledare i stormens öga? Vad krävs när organisationen gungar, när ekonomin svajar och när människor runt omkring tappar fotfästet? Och hur kan vi ta vara på människors livserfarenheter som en avgörande styrka i arbetslivet?

I det här avsnittet möter vi Sanna Arnfjorden Wadström, tidigare VD för arbetsgivarorganisationen Sinf och idag egen företagare, föreläsare och mentor. När hon tog över Sinf stod organisationen i djup kris, med minusresultat, otrygg personal och en hård kultur. På bara två år lyckades hon leda en turnaround till starka plusresultat – genom att bottna i sin värdegrund, bygga en ny kultur och se människors erfarenheter som en tillgång.

Sanna delar öppet med sig av resan: från att rekrytera människor som bar på kraft ur sina livserfarenheter, till att skapa ett lag där laget gick före jaget. Hon beskriver också den personliga pressen av att leda i kris, betydelsen av att omge sig med människor som verkligen ger styrka, och modet att vara både rak och sårbar i sitt ledarskap.

Det blir ett samtal om att våga möta stormen, använda människors fulla erfarenheter som en resurs och bygga ett ledarskap där värme, trygghet och motståndskraft blir den verkliga framgångsfaktorn.

____

Vill du också utvecklas som ledare och bygga ett hållbart ledarskap i praktiken?

Läs mer om vår utbildning i coachande ledarskap på www.holmbergandfriends.com – eller hör av dig till oss direkt för att veta mer.

00:00 Vem är Sanna Arnfjorden Wadström?

01:29 Att ta över Sinf mitt i krisen

05:07 Turnarounden och värdegrunden som kompass

10:28 Att rekrytera människor med kraft

16:16 Att leda i stormens öga – personliga erfarenheter

22:13 Mod, ärlighet och att bygga kultur

35:36 Kvinnligt ledarskap och maktstrukturer

44:44 Sannas varför och nästa steg

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.