DiscoverBeyond LeadershipBlaž Strle, Predsednik Uprave BE-terna Skupine, menotor, predavatelj in svetovalec - "Od poslovnega svetovalca pa vse do Predsednika Uprave BE-terna Skupine."
Blaž Strle, Predsednik Uprave BE-terna Skupine, menotor, predavatelj in svetovalec - "Od poslovnega svetovalca pa vse do Predsednika Uprave BE-terna Skupine."

Blaž Strle, Predsednik Uprave BE-terna Skupine, menotor, predavatelj in svetovalec - "Od poslovnega svetovalca pa vse do Predsednika Uprave BE-terna Skupine."

Update: 2025-05-18
Share

Description

Blaž Strle je izkušen tehnološki vodja, ki zelo dobra razume in pozna disruptivne tehnologije, trende in inovacije in je Predsednik Uprave BE-terna Skupine, vodilnega evropskega ponudnika informacijskih rešitev. Svojo pot je začel kot poslovni svetovalec in vztrajno napredoval po lestvici, kjer je vodil ekipe v Adacti, postal izvršni direktor Adacta Dynamics, nato postal COO BE-terna Skupine in na koncu stopil v vlogo Predsednika Uprave. Njegova pot znotraj podjetja je dokaz, kaj je mogoče s predanostjo in vztrajnostjo. Blaževa zgodba, ki prihaja iz Slovenije, dokazuje, da s trdim delom uspeh ne pozna meja. Ima diplomo iz računalništva in MBA, ki ga je pridobil na prestižni šoli v Španiji, IE Business School.

 

Blaž Strle med tremi dejavniki uspeha družbe BE-terna izpostavlja znanje, inovativnost in usmerjenost v uspeh svojih strank. Največjo poslovno lekcijo pa opisuje tako: »Najpomembnejša je ekipa, vse ostalo je drugotnega pomena.« Postaviti prave ljudi na pravo mesto in vzpostaviti dobro okolje je največ, kar lahko vodja naredi. Kot vodja ne verjame v stereotipe in en »Leadership style«. Pristopa ne moreš ukalupiti, podjetje se razvija, situacije so različne, različni so ljudje…, učiš se in prilagajaš. Včasih ne smeš dati več kot le ključe, drugič cilje, tretjič »korenček«, naslednjič »palico«, včasih je ventil treba priviti, drugič sprostiti. Vse s ciljem, da bomo jutri boljši, kot smo danes.

 

Blaž je prepričan, da mora biti dober vodja v prvi vrsti »dober človek«, ki zna prisluhniti, biti dostopen, voditi z zgledom in navduševati. Za odličnost vodenja je pomembno dati v ospredje podjetje in zaposlene, povedati, kar misliš, verjeti v to, kar govoriš, in stati za svojimi dejanji. Prvi del se preslika v zaupanje, drugi pa v navduševanje. Je zahteven, saj od sebe in od sodelavcev pričakuje nadpovprečnost in učinkovitost.

 

Najljubši citat: The problem is not the problem, the problem is your attitude about the problem.

Najljubša knjiga: Good to Great

Najljubša serija: M*A*S*H

Hobiji: potovanja, jadranje, šport, dirkanje

Najljubša hrana: sushi

Najljubši podjetnik: Warren Buffett

Najljubša aplikacija: Instagram

Zaključni nauki za naše poslušalce:

·      Sreča je bolj odvisna od nas samih, kot od okolice. Kroti žival v sebi in boš srečen.

·      Bodi takšen kot želiš. da bi bili drugi do tebe.

·      Male spremembe delajo velike razlike.

Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
1.0x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Blaž Strle, Predsednik Uprave BE-terna Skupine, menotor, predavatelj in svetovalec - "Od poslovnega svetovalca pa vse do Predsednika Uprave BE-terna Skupine."

Blaž Strle, Predsednik Uprave BE-terna Skupine, menotor, predavatelj in svetovalec - "Od poslovnega svetovalca pa vse do Predsednika Uprave BE-terna Skupine."