Bienvenidos nuevamente a mi podcast donde seguimos explorando el fascinante mundo de la gestión de proyectos y productos. En esta quinta entrega, profundizamos en los roles y responsabilidades del gerente de proyectos, una figura clave en el éxito de cualquier iniciativa.

Descubrirás que la gestión de proyectos no es solo ejecutar tareas, sino aplicar un conjunto de conocimientos, habilidades y herramientas para alcanzar los objetivos deseados. Aprenderás sobre la planificación y organización, la administración de tareas, la elaboración de presupuestos y el control de costos, todo ello necesario para llevar un proyecto a buen puerto.

Te mostrare cómo, a pesar de la complejidad y la multitud de responsabilidades, no estarás solo en este proceso. Desmitificaremos la idea de que el gerente de proyectos es siempre el jefe directo del equipo, destacando cómo este rol se centra más en la gestión de tareas y la colaboración para lograr los objetivos.

Además, analizaremos cómo interactuar y colaborar con otros equipos dentro de la organización, enfocándonos en el marketing y las finanzas, y cómo este trabajo en conjunto es esencial para el éxito del proyecto.

Este episodio es crucial para quienes buscan comprender a fondo el papel del gerente de proyectos y cómo se diferencia del rol de un gerente de producto, con énfasis en la gestión indirecta del equipo y la coordinación entre diferentes áreas.

Soy Claudio Marrero, y te invito a seguir descubriendo los secretos de la gestión de proyectos orientada a productos. En nuestro próximo capítulo, abordaremos y desmentiremos algunos mitos clásicos sobre la gestión de proyectos. ¡No te lo pierdas!