En el episodio de esta semana conoceremos la historia de Borja Aranguren, CEO y cofundador de Cobee, la plataforma que permite a los empledos gestionar los beneficios sociales o planes de retribución flexible, de una manera sencilla y organizada.

Hablaremos sobre los inicios profesionales de Borja en Mckinsey y Ontruck, cómo consiguieron los primeros clientes y aumentar su facturación hasta superar los 2M€ de ARR, y terminaremos dialogando sobre cultura de empresa y cómo escalar una organización de más de 150 empleados.

Le entrevistan Enrique Centelles y Pablo Núñez.

INDEX

1' Primeras etapas como estudiante y profesional de Borja.

2' La importancia del foco como CEO de una StartUp.

5' Periodo en McKinsey y salto a Ontruck.

9' Inicios de Cobee.

14' Consecución de los primeros clientes.

17' Expansión internacional.

21' Escalar una plantilla de 0 a +150 empleados.

23' Cultura dentro de un organización.

25' Cómo afrontar el proceso de recruiting.

28' Consejos a otros emprendedores que se encuentren en periodo de fundraising.