Il a bâti une entreprise à 7 millions d’euros de chiffre d’affaires sans diplôme ni capital de départ.

Mais derrière cette success-story, il y a eu un braquage en bande organisée, des choix juridiques cruciaux… et une vision du business qui casse les codes.

Dans cet épisode du podcast « Du Clash au Cash », Me Henri de la Motte Rouge et Me Jean-Philippe Touati, avocats et associés du cabinet TLMR Avocats, reçoivent Steven Poron, fondateur du Coq Informatique, une entreprise française qui a totalement réinventé la distribution IT.

De son association fondatrice à ses stratégies de fidélisation client, Steven partage comment il a transformé un secteur “sans saveur” en une entreprise performante, humaine et juridiquement solide.

Vous découvrirez :

- Comment Steven Poron est passé de 0 € à 7 M € de CA en quelques années

- Le récit glaçant de la tentative de braquage et les mesures de sécurité adoptées

- Le “crash test” de son association et les clauses juridiques qui ont sauvé son business

- Pourquoi le 50/50 peut fonctionner (sous conditions précises)

- Sa méthode de fidélisation client qui valorise son entreprise avant une revente

- Comment le personal branding peut propulser une PME face aux géants

- Et comment utiliser le juridique comme levier de croissance

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⚖️ À propos des Infolawyers

Me Henri de la Motte Rouge et Me Jean-Philippe Touati, avocats au barreau de Paris, entrepreneurs et conférenciers, sont les cofondateurs du cabinet TLMR Avocats.

À travers Infolawyers, ils partagent leurs conseils juridiques et stratégiques pour aider les dirigeants à sécuriser et valoriser leur entreprise.

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🕒 Chapitres

00:00 – Teaser : 7 M€, un braquage et une success-story IT

00:30 – Introduction par Me Henri de la Motte Rouge et Me Jean-Philippe Touati

01:10 – Le parcours de Steven Poron : d’une famille modeste à entrepreneur à succès

03:30 – De la Poste à HP : premières expériences

05:15 – Création du Coq Informatique et association avec Kevin Le Foll

08:20 – Le pari du 50/50 et la confiance comme moteur

10:00 – Les clauses juridiques qui ont blindé l’association

17:00 – Le braquage : la nuit où tout a basculé

22:00 – Sécuriser l’entreprise après l’attaque

24:00 – Transformer le juridique en levier business

28:00 – Fidélisation client et valorisation de l’entreprise

30:00 – Spécialisation et approche sectorielle

34:00 – Leadership, mindset et vision du succès

40:00 – Le personal branding comme moteur de croissance

45:00 – Dream team et culture d’entreprise

50:00 – Conclusion et message final