✅ Depuis 2021, Interpath Advisory bouscule le marché du conseil. Issu d’un spin-off de KPMG UK, le cabinet a connu une croissance fulgurante en Europe (France, Espagne, Allemagne, ...) et se positionne aujourd’hui comme une alternative agile et indépendante aux Big Four, avec une ambition forte : redéfinir les standards du secteur.

💼 Face à Guillaume Pommier (co-fondateur de Training You), Guilhem Maguin (Partner chez Interpath Advisory) évoque :

1️⃣ Le lancement réussi d’Interpath en France et sa croissance

2️⃣ Les spécificités d’Interpath par rapport aux autres cabinets : P&L unique, culture managériale, actionnariat salarié, montée en puissance accélérée des jeunes

3️⃣ Son parcours inspirant : de l’audit chez KPMG à la tête du Private Equity chez Interpath

4️⃣ Ses conseils pour les jeunes qui veulent rejoindre un cabinet en pleine expansion et contribuer à un projet entrepreneurial ambitieux

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(00:00 ) Intro

(04:08 ) Création d’Interpath Advisory

(06:25 ) Activités du cabinet

(11:26 ) Alternative au Big Four

(14:58 ) Ambitions moyen terme d’Interpath Advisory

(16:40 ) Vision novatrice du management

(17:14 ) Profils diversifiés

(18:59 ) Actionnariat salarié

(21:35 ) Volonté de faire émerger des talents

(26:59 ) Effets sur les clients

(28:38 ) Profils target chez Interpath Advisory

(30:57 ) Stages recommandés pour entrer chez Interpath Advisory

(33:26 ) Conseils pour futurs candidats

(34:40 ) Transition de KPMG vers entrepreneuriat

(38:04 ) Rôle de Head of Private Equity

(41:03 ) Complexité des opérations M&A

(45:08 ) Regard sur le Private Equity en France

(49:36 ) Rôle de Head of People

(52:51 ) Début du quiz

(53:05 ) Mot pour décrire Interpath Advisory

(53:10 ) Plus grande qualité pour évoluer chez Interpath Advisory

(53:49 ) Plus grosse erreur depuis le début de carrière

(54:00 ) Plus grande fierté depuis début dans le métier

(54:09 ) Type de mission préféré