Les neuroatypiques font face à des défis uniques en entreprise et dans leur carrière. Avoir plusieurs expertises peut-il être un frein en entreprise face aux parcours plus linéaires ? Pourquoi persiste-t-il une confusion entre haut potentiel intellectuel et haut potentiel en entreprise ?

Avec Mélodie Ardouin, on déconstruit les stéréotypes et on explore les solutions concrètes pour une entreprise plus inclusive.

📌 Au programme de cet épisode :

✅ Carrières neuroatypiques : quand la polyvalence devient un obstacle

✅ Stéréotypes et biais : pourquoi 69 % des dyslexiques restent sous-estimés

✅ Sensibilisation ou action ? Ce que les entreprises doivent vraiment faire

✅ Employee Resource Groups : le rôle clé des communautés de salariés

✅ Plutôt adapter l’environnement pour qu’ils n’aient pas à se déclarer qu'identifier les neuroatypiques pour mieux les accompagner ? Ou

✅ ‘Faire un effort’ ou réel besoin, voire réelle souffrance ? les aménagements raisonnables, au niveau du bruit,

✅ Les bonnes pratiques d’inclusion : sensibiliser l’ensemble des personnes et des managers, pour se poser les bonnes questions

✅ Processus en entreprise : l’intégration des codes de l’entreprise, les filtres qu’a chacun de voir les choses

✅Les challenges posés par « la machine à café », les moments informels, les réunions : osons ouvrir la discussion de l’adaptation à tous.

✅Oser aborder la question du canal de communication préféré en équipe.

✅Suradaptation et « masking » au risque de se perdre…

✅L'intersectionnalité: être femme et neurodivergente. Une femme est diagnostiquée pour 4 hommes

✅Mettre tous les employés dans les meilleures conditions pour performer.

💡 "C’est l’entreprise qui doit s’adapter, pas l’inverse."

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Retrouvez toutes les activités d'Isabelle Deliége, Dr en communication et coach certifiée HPI talents sur www.letschange.be ous sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/

Et celles de Mélodie Ardouin sur https://www.braining-out.com/entreprises-organisations/