En este episodio conversamos con Ismael Barros, CEO y fundador de Soluble, sobre cómo construir marcas como activos de negocio y diseñar un modelo de tarificación modular que puede inspirar a otras agencias.

Hablamos sobre los retos y aprendizajes al duplicar el equipo, la gestión de múltiples disciplinas sin caer en silos y cómo mantener una ambición sostenible en el crecimiento de la agencia.

Además, exploramos cómo conectar la marca personal del fundador con la de la agencia sin perder el equilibrio.

¿Te interesa innovar en tu modelo de negocio o escalar sin perder el foco? Este episodio es para ti.

Desciframos a Soluble.

Mr. Landon

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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?

00:00:00 Introducción

00:02:00 Cómo hacer que las empresas buenas parezcan tan buenas como son.

00:05:40 El sistema de módulos: cómo funciona y por qué es diferente

00:19:40 El cliente ideal de Soluble Estudio

00:24:40 La evolución de Soluble: de freelance a estudio consolidado

00:31:50 ¿Cómo está estructurado el equipo de Soluble hoy?

00:39:40 Trabajo remoto en Soluble: cultura y gestión del equipo

00:49:10 Marca personal vs. marca de agencia: ¿cómo diferenciarlas?

00:54:40 Definiendo los límites entre tu marca personal y la de tu agencia

00:59:05 Cómo equilibrar el esfuerzo entre tu marca y la de tu agencia

01:08:20 ¿Soluble está en venta? La visión de Ismael Barros

01:11:30 Conclusiones

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