Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur :

• La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice

• Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG

• La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources

  
  

• Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter

  
  

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