Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anaïs Picq, DRH du groupe Magnolia. Anaïs partage les apprentissages tirés de 3 de ses expériences professionnelles où elle a dû tout construire dans un contexte de forte croissance : peu ou pas d’équipe RH en place, beaucoup à faire, et tout à structurer.

Au programme : les 5 piliers qu’elle a identifiés pour poser les bonnes bases : cadrer l’opérationnel RH, structurer une équipe solide, accompagner le business avec agilité, faire vivre la culture d’entreprise et continuer à accompagner la transformation de manière pérenne dans le temps.

Un épisode concret, énergique et inspirant, pour toutes celles et ceux qui construisent une fonction RH avec l’envie de conjuguer efficacité, croissance et impact humain.

Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 

# Croissance # DRH # Pilotage RH # Business

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Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.

Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟

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