Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie :

• La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnel

• La force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement formé

• L'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformations

  
  

• La culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente.

  
  

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LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze

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