Prieteni, invitatul acestei ediții de Leaders este Daniel Gross, CEO-ul rețelei de magazine Penny România, o companie cu peste 7.000 de angajați. 

A preluat conducerea companiei într-o perioadă în care retailul alimentar se confrunta cu provocări semnificative, inclusiv concurența crescută și schimbările în comportamentul consumatorilor. Sub conducerea sa, Penny a continuat să se extindă pe piața românească, concentrându-se pe oferirea de produse accesibile și pe dezvoltarea unor strategii de sustenabilitate. A fost angajatul cu nr.19 în companie, a lucrat în foarte multe compartimente... știe cum funcționează tot, am putea spune. Se zbate să aducă pe rafturi cât mai multe produse românești, 100%, și aflăm că nu este ușor deloc să facă asta, și spune convingător că noi, românii, suntem și exigenți, și muncitori. 

Vizionare plăcută! 

02:28 Penny, sponsor principal al Naționalei de fotbal

10:43 Zidul galben

13:22 În inima Naționalei

20:00 Noi, ca români, suntem foarte exigenți și muncitori

28:43 Angajatul nr. 19

35:16 Măsurători pentru vizibilitatea produselor

40:00 Colaborări cu Banca pentru Alimente și Bonapp (aplicație)

42:00 Carnea proaspătă este 100% românească

47:50 Produsele TripluRO

1:00:18 Sortiment românesc - obiectiv strategic

1:01:20 De ce merele poloneze sunt mai ieftine ca cele românești

1:04:00 Prețul contează mai mult decât proveniența produsului

1:14:04 Impactul unui TVA mai mare din 2025

1:24:00 Sunt mai sănătos și mai vesel de când alerg 

1:37:07 În România se trăiește (mai) bine

1:49:23 Administrația din România e…. înceată

1:57:43 Cum funcționează un magazin autonom

2:05:57 Concurență