Die sechs Hauptgründe für das Scheitern einer ERP-Einführung

Update: 2024-09-03

Description

Ein modernes ERP-Projekt ist in vielen Fällen auf ein funktionierendes Change Management angewiesen, welches das Verständnis und die Akzeptanz im Team sicherstellt. Was sind die sechs Hauptgründe für das Scheitern von ERP-Projekten im Hinblick auf den organisatorischen Veränderungsprozess? Und wie stellen Sie den Erfolg mit der Prosci®-Methodik sicher?

https://agolution.com/de/prosci/scheitern-erp-einfuehrung/

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