In this episode of Let's do IT, we dive into one of the largest transformation projects within the Würth Group: the migration from SAP R/3 to SAP S/4HANA.

Program Manager Dr. Matthias Albert shares insights into the reasons behind the transition, the scale of the project, the chosen Bluefield approach, and the challenges of data migration, testing phases, and change management. We explore why this step is far more than just an IT upgrade – and how it impacts 44,000 employees worldwide.

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In dieser Episode sprechen wir über eines der größten Transformationsprojekte innerhalb der Würth-Gruppe: die Umstellung vom SAP R/3 auf SAP S/4HANA.

Programm Manager Dr. Matthias Albert gibt Einblicke in die Gründe für den Wechsel, die Dimension des Projekts, den ausgewählten Bluefield-Ansatz und die Herausforderungen von Datenmigration, Testphasen und Change Management. Wir zeigen, warum dieser Schritt weit mehr ist als ein IT-Upgrade – und wie er 44.000 Mitarbeitende weltweit betrifft

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