En esta segunda parte continuamos profundizando en una de las preguntas más decisivas para cualquier empresario: ¿tu negocio realmente está preparado para crecer?

Si la Parte 1 se centró en los cimientos, aquí avanzamos hacia los mecanismos que permiten que ese crecimiento sea sostenible.

🔹 Hablamos de la capacidad operativa: ¿tu negocio puede soportar más volumen sin colapsar?

🔹 Revisamos la importancia del talento: ¿el equipo tiene las competencias para crecer contigo?

🔹 Exploramos la madurez de los procesos y su capacidad para escalar.

🔹 Analizamos el rol de la tecnología como motor o freno en la expansión.

🔹 Y discutimos por qué crecer sin medir puede llevar a perder más de lo que se gana.

💡 Crecer no es suerte ni impulso emocional; es preparación, estructura y visión.

Este episodio te ayudará a identificar si tienes las piezas listas para dar ese salto… o si necesitas ajustar antes de avanzar.