سواد پایداری در سازمان، بلوغ تصمیم‌گیری برای آینده

در این اپیزود، به بررسی موضوعات زیر میپردازیم:

✅ چرا سواد پایداری، حلقه مفقوده بین ESG و عملیات سازمانه

✅ چه ابزارهایی مثل Materiality Matrix، LCA، TCA، MCA و تحلیل سرمایه انسانی می‌تونن این سواد رو عملیاتی کنن

✅ چطور با نگاه Double Materiality می‌شه هم اثرات بیرونی رو سنجید، هم تأثیر درونی سازمان بر جامعه و محیط

✅ چرا آموزش پایداری باید تخصصی، نقش‌محور و تعاملی باشه، نه عمومی و شعاری

✅ و اینکه «رهبری پایدار»، قلب تپنده‌ی همه‌ی این تحولات چیه

🌍 تصمیم‌سازی در دنیای امروز، بدون سواد پایداری، تصمیمی ناقصه.