在本次专访中，Bitget Wallet CEO Karry 回顾了其从 Web2 产品经理到 Web3 创业者的职业路径，并详述了 BitKeep 被 Bitget 并购后的整合与发展。他强调团队始终保持财务和产品独⽴，聚焦⽤⼾增⻓与⻓期技术投⼊，使钱包⽤⼾数从 1200 万增⻓⾄ 8000 万，跻⾝全球头部⾏列。⾯对 MetaMask、Phantom 等竞争者，BitgetWallet 通过 “移动端优先、服务⼤众” 的策略，与 MemeX 等功能降低⽤⼾参与⻔槛，快速响应市场变化。Karry 表⽰，BitgetWallet 正全⼒推进三⼤战略：冲刺⾏业前三、降低 Web3 ⼊⻔⻔槛、发⼒ PayFi ⽀付场景，持续在合规框架下实现规模化发展，将 Crypto 带给⼤众⽤⼾。Karry 还透露了近期即将推出品牌升级的计划。阅读播客精选文字版本

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时间线：

00:00 Bitget Wallet CEO Karry 的个人经历

04:51 怎样从 BitKeep 过渡到 Bitget Wallet 的？

06:44 BitKeep 的用户规模变化以及内部驱动运营的核心指标是什么？

10:32 经历并购后的团队独立性是否有发生变化？

12:36 多家交易所加码链上钱包布局，如何应对挑战与压力？

19:35 Bitget Wallet 的目标和宗旨是什么？

22:21 如何看待 OKX 获取的成就和其将要面临的挑战？

32:23 独立 vs 合并之争：为何起初 Bitget 就坚持钱包与交易所不合并，是否出于合规考虑？

34:52 对于 Bitget“狼性文化”的优胜劣汰，初期是否感到不适应？

36:15 经历 OKX 事件的影响，你们是否有针对性地优化合规体系？

39:42 如何看待币安以钱包切入链上交易，Bitget 是否会调整产品策略以应对竞争？

42:39 面对 Telegram 与 TON 生态的崛起，为何选择 All in 抢跑布局

47:20 TON 热潮为何快速降温？Bitget 是否仍会关注其后续发展机会？

49:38 今年 Bitget Wallet 的核心目标与发展重点有哪些？