EP.461【吳若權X張彥文】學會5招,成熟應對想法很多又善變的主管!
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📌【學會5招,成熟應對想法很多又善變的主管】
你是否也有這種經驗?
熬夜完成的提案,主管一句「我們方向再調一下」,瞬間全盤推翻?
最挫折的不是修改,而是永遠不知道這次是不是最後一次。
在職場上,遇到「想法很多、又常變來變去」的主管,其實非常常見。
他們未必沒有能力,甚至可能充滿創意與熱情;
真正讓人耗損的,是反覆重工、情緒內耗,與逐漸流失的工作動力。
原來,提案一改再改,不是你能力差,而是你少了「這個」技巧!
這一集《權式重點》,
我特別邀請《哈佛商業評論》總編輯 張彥文,
一起深入談談一個所有上班族都該學會的關鍵能力——
👉 如何在不對抗、不委屈的情況下,有效「向上管理」。
節目中,我們會談到:
✔ 為什麼主管會反覆改變主意?背後其實有「可理解的邏輯」
✔ 為什麼一句「你覺得怎麼樣?」,往往害你多做三倍工
✔ 如何用「前情提要」,幫主管快速回到共識軌道
✔ 怎麼設定回饋與修改的界線,避免無止盡修正
✔ 以及——什麼時候該調整策略,什麼時候該溫和而堅定地說不
我們也會帶你回到自己身上,重新思考一個很少被討論的問題:
👉 你真正抗拒的,是改變本身,還是那份失去掌控感的不安?
高績效的人,不只是把事做好,
而是懂得在變動中,替自己保留能量、方向與尊嚴。
如果你正在為一位「善變的主管」感到心累,
這一集,或許能讓你少走很多冤枉路。
🎧《權式重點》
🎙 主持|吳若權
🎙 來賓|《哈佛商業評論》總編輯 張彥文
📅 本集上線,邀你一起聽懂職場裡最重要的隱形能力。
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