🎙【EP116｜小優的12話專案心法】
第12話：變更管理三部曲：評估、溝通、落地

👤 Hanson：
「專案變更一來，團隊是不是常常先慌了？」
👤 小羅：
「對啊！原本的計畫好不容易排好，突然需求一改，整個節奏都打亂了！」
👤 Hanson：
「所以關鍵不是害怕變更，而是如何做好『變更管理』。從需求評估、風險分析，到溝通與落地，其實都有方法。」
👤 小羅：
「那這集我們就來聊聊，如何把變更從『危機』變成『價值再造』的機會吧！」

📌 本集Hanson與小羅幫你說明【專案變更管理的特性】：
• 為什麼專案需要「變更管理」？
• 三個步驟讓變更不再失控：評估 → 溝通 → 落地
• 真實案例：臨時需求如何導致失敗，或反而帶來成功？

在這集，我們用三個真實案例告訴你：
👉 變更沒管理，專案必定失控
👉 好的變更，能替客戶創造倍增價值
👉 最難的變更，其實是管理人心

一起來聽聽，如何把「變更」從危機，變成專案的加速器！

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