本期《職場冰淇淋》邀請到台灣持續改善競賽評審委員，品碩創新的資深顧問郭仲倫 Jacky 老師！來跟我們分享在全球地緣政治動盪與關稅政策調整的大環境下，台灣企業面臨前所未有的供應鏈重組挑戰。



川普的關税政策雖然對企業造成衝擊，但換個角度思考，這些變化也帶來新的商業機會。關鍵在於培養適應變化的能力，並將風險視為機會的另一面。



🌟流程再造的核心價值



過去可能只需要單一供應商和簡單的採購流程，現在為了分散風險，可能需要跨國、多元化的供應商配置，相應的流程也必須調整。



企業可以從快速梳理現有流程開始，找出明顯的斷點和效率低落的環節。運用「刪除、合併、重排、簡化」等基本原則，結合AI工具的輔助，往往能達到每兩個活動改善成一個活動的效果。



這種方式既能快速見效，又符合現在人才取得不易的現實狀況。



在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，郭仲倫顧問將分享：

1.變化是常態，適應力是關鍵

2.風險管理雙軸：預防+應變

3.流程再造適應供應鏈重組

4.AI是協助工具，不是威脅

5.正向心態面對困難



#職場冰淇淋 #podcast #彭建文 #企業轉型 #流程再造



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