你有覺察到當我們意識到自己正被關注與關心時，我們就會傾向於改變自己的行為嗎？

1927年~1932年期間，美國哈佛大學心理學教授埃爾頓·梅奧帶領學生
和研究人員在西方電器公司位於伊利諾州的霍桑工廠進行的一系列心理學實驗。
研究工作條件如何影響工人生產效率，
包括環境條件(如照明強度、濕度)、心理因素(如工作/休息時間、團隊壓力)
發現無論條件如何改變，都能提高工作績效📈
所以💡霍桑效應給我們的啟示：驅動員工不一定僅能靠物質
試著讓員工共同參與決策，與不吝提出讚美，都能有效激的勵員工喔~

趕緊來收聽~
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