La qualité, ce n'est pas qu'un buzzword, c'est un standard à définir ensemble 👇

Dans une équipe tech, chacun peut avoir sa propre définition de la qualité : pour certains, c’est un code sans bugs ; pour d’autres, c'est un client satisfait. Mais sans une vision commune, difficile de faire converger l’équipe vers un même standard, et en l’absence d’alignement, on s'éparpille et on perd en efficacité.

✅ Définir ensemble ce que signifie la qualité, c’est donc garantir un cadre clair où chacun sait vers quoi il doit tendre et, peut-être aussi et surtout, pourquoi.

Aurore Malherbes, co-fondatrice de Padok et aujourd'hui CTO chez Fairly Made, en sait quelque chose puisqu’elle a créé un framework basé sur les critères de résilience, d'opérabilité, de sécurité et d'empowerment pour guider chaque projet.

Cette méthodologie, qu’ils appellent le framework R.O.S.E, a permis de mesurer la qualité de l’infrastructure de façon tangible, avec des critères concrets que même les non-techs peuvent comprendre. Une approche qui aide l’équipe à "freiner pour mieux accélérer" : poser des bases solides aujourd’hui pour livrer plus rapidement demain.

Et puis, on a aussi parlé de :

➡️ L’importance de s’aligner sur la définition de la qualité dans une équipe technique ;

➡️ Comment un framework qualité peut aider à la fois les développeurs et les managers ;

➡️ La mise en place d’objectifs qualité réalistes et mesurables.

Vous voulez savoir comment poser un standard de qualité commun dans une équipe tech ? Cet épisode est rempli de conseils pratiques pour réussir cette transition avec finesse et efficacité.

PS : Si cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à laisser une note ! 😊

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