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Cepsa fue, durante casi 100 años, una de las compañías energéticas más reconocidas de España. Legado, autoridad, reconocimiento… lo tenía todo. Y aun así, decidió dejar atrás su nombre para empezar de cero como Moeve.

En este episodio hablo con Gabriela Lijó, directora ejecutiva de Landor en España, la consultora de marca que lideró este rebranding histórico. Gabriela nos cuenta desde dentro por qué una empresa decide renunciar a una marca con tanta historia, cómo se justifica el coste de abandonar un nombre conocido y qué aprendizajes se pueden aplicar en cualquier negocio que siente que su marca ya no representa lo que es o hacia dónde quiere ir.

Descubrimos cómo se tomó la decisión de crear una nueva marca en lugar de resignificar la antigua, los pilares estratégicos que sustentan el nuevo posicionamiento de Moeve y las fases de un proceso que llevó más de dos años y requirió una confidencialidad absoluta. También hablamos de métricas, de cómo medir el éxito de un rebranding y de qué pueden aprender las empresas más pequeñas de un caso de esta magnitud.

Un episodio pensado para quienes sienten que su marca actual ya no les sirve, pero aún dudan si dar el salto.

Soy Toni Colom. Estratega de Marca y Creativo. Y en este podcast hablo con fundadores y creativos sobre las estrategias que utilizan para construir marcas que destacan en un entorno cada vez más competitivo.

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Muchas gracias por escucharme.
Un abrazo y hasta pronto!

La entrada El apego mata marcas: Lo que Landor aprendió del rebranding de Cepsa a Moeve se publicó primero en Toni Colom.