Ep.11 - Como utilizar OKRs para impulsionar inovação na sua empresa com Júlia Pires, Luís Felipe Carvalho e Gabriela Vargas
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Com mais de 50 anos de experiência no mercado, a Globo enfrentou as transformações digitais e a chegada de novas plataformas com muita determinação. Para se reinventar e manter o padrão Globo de qualidade em um mercado cada vez mais desafiador, a organização implementou diversas mudanças processuais, e uma delas foi a adoção da metodologia OKRs.
Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Júlia Pires, Agile Coach na Globo, e Gabriela Vargas, Head de Novos Produtos na AEVO. Julia conta como os OKRs se tornaram uma ferramenta estratégica para alinhar objetivos e impulsionar a inovação dentro da organização.
Exploramos também os benefícios que a Globo tem colhido ao adotar os OKRs, desde o aumento da transparência e da colaboração entre as equipes até a melhoria na capacidade de adaptação às mudanças do mercado. Você não vai querer perder essas valiosas insights e histórias de sucesso!
Conheça a plataforma AEVO utilizada pela Globo para gerenciar OKRs: aevo.com.br/okrs/
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