La storia di un amministratore delegato la si può immaginare dritta, priva di tentennamenti e cambi di rotta. Non è così, almeno non quella di Antonio Baravalle, CEO del gruppo Lavazza.

Baravalle parla ai giovani e ai genitori: non esiste la linea retta, la pressione della performance è un inganno; conta la curiosità, il mettersi in discussione, il mescolare le carte più che compilare. I consigli? Fidarsi di ciò che si ha dentro, non temere chi è più bravo, circondarsi di talenti, valorizzare i punti di forza dei figli più che colmare solo le lacune. Cambiare non è una sconfitta: è il modo in cui si diventa se stessi.