Episode 01 - Attitude in Business (نگرش در کسب و کار)
104Description
این فصل با چه موضوعی قراره شروع بشه؟ با موضوع نگرش در کسب و کار. بررسی روی موفقیت یا عدم موفقیت هزاران کسب و کار، به ما نشون میده که صاحبان کسب و کاری که درک درستی از اولویت داشتند، اغلب جزء برنده ها بودن و اونهایی که این مفهوم رو دقیق درک نکردند، با چالش های جدی تو کسب و کارشون مواجه شدند. دونستن مفاهیم اصلی در کسب و کار نگرش ما رو به کسب و کار تغییر میده و تغییر نگرش یعنی تغییر رفتار، تغییر رفتار هم یعنی تغییر نتایج! تو این اپیزود به مفاهیمی می‌پردازیم که نگرش ما رو به کسب و کار تغییر میده. ساده اما عمیق و البته دقیق، به فصل جدید جافکری خوش اومدین!
مهمان: حمید محمودزاده / کاور آرت: شکیبا پیامنی/ تهیه کننده و مجری: امیرعلی ق/ ضبط: جیمکس/ ویرایشگر صوتی: رامین وطن نیا/ موسیقی: کاوه صالحی
با تشکر از اسپانسر این اپیزود
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
United States
واقعا دیجی کالا مثال خوبیه برای این قسمت ، چون چند وقته که تنها پول براش مهمه و کیفیت محصول و سرویس دهی رو بهش توجهی نمی کنه ، من خودم دیگه پیشنهاد نمیکنم دیجی کالا رو انقدر که اذیت شدم تو تحویل محصول !!
جافکری اینجوریه که هر اپیزود میگی این دیگه واقعا بهترین اپیزود بود و دیگه رو دستش نمیاد ولی بازم هر اپیزود همینو میگی
اولش نمی خواستم گوش بدم چون فکر می کردم که مثل پادکست های کسب و کار دیگه است که حس ناکافی بودن قراره بهم بده، تصمیم گرفتم حالا یه بار گوش بدم ببینم چی به چیه، خیلی خوب بود، کیف کردم، ممنون از شما🙏
بسیار عالی بود
خیلی اپیزود عالی و کاربردی ای بود.بیشتر راجب کسب و کار توی جافکری صحبت کنید 😍
با تمام احترامی که برای خالق این پادکست قائل هستم و از خودشون و مهمانانشون بسیار یاد میگیرم ، در بعضی از اپیزودها یه حس فخرفروشی در رابطه با تجربیات شخصیشون هست که برای منه شنونده خوشایند نیست، کلی با خودم کلنجار رفتم که اصولا لازمه که این موضوع رو اینجا بیان کنم یا نه، آیا این حس حسادت شخصی از جانب من میتونه باشه یا واقعا بقیه هم این حس رو دارن؟ در هر صورت این حسه منه و شاید دونستنش به پیشرفت برنامه کمک بکنه در نهایت و در کمال احترام، جافکری رو دوست دارم.
اپیزود خوبی بود مطالب جالبی داشت ولی نمیشه تفکر صفر و یکی مهمان نادید گرفت تمرکز روی کار با این اینکه زندگی به چند بخش محدود مثل خواب و دوستان و بیزینس تقسیم کنی متفاوته. مطالب خوب بود ولی دلنشین نه
و خیلییی زیاد ممنونم بابتش🤍
سلام 🍂 این اپیزود واقعا فوق العاده بود وقتی گوشش میدادم مدام کسب و کار های امروزی و میدیدم و با این معیار ها نگاش میکردم و مقایسه میکردم ...
سلام و ممنون بابت اطلاعات مفیدی که با ما به اشتراک گذاشتید ، اگر میشد درباره ی کسب و کار در ابعاد کوچیک تر ، ایده ها ، راهنمایی ها و درس هایی برای کسب و کار با بودجه ی کمتر یا در دسترس تر برای آحاد جامعه صحبت کنید که برای قشر متوسط و جوونای حل حاضر هم که تحت شرایط خاص و سختی هستن ، از نظرم پرکتیکال تر هم میشد .
سلام و خدا قوت، در خصوص اون قسمت که فرمودن اهداف کوتاه مدت و حداکثر ۱۵روزه بهتر است، من خودم یه تجربه ای که برام جالب بود خرید اشتراک آموزشی بلند مدت بود وقتی اشتراک یک‌ساله میخرم تصورم اینه که کلی وقت دارم و کمتر براش وقت می‌زارم تا زمانی که اشتراک ماهانه میخرم از استرس اینکه تموم نشه اشتراکم و استفاده نکرده باشم به درستی و دقیق تر برنامه ریزی میکنم و بیشتر وقت می‌زارم 👌
خیلی نکات کاربردی بود،بسیار ممنونم🙏😊😊😊
اولش گارد گرفتم گوش نکنم طولی منم گذر زمان رو متوجه نشدم 😍
خیلی خوب و کاربردی 💗🙏🏻
عالی عالی عالی .ممنون
خیلی اپیزود عالی بود،دمتون گرم✌️
اینکه این مطالب رایگان در اختیار بقیه گذاشته میشه اوج سخاوته. پشت تک‌تک این حرفا سالها دانش و تجربه خوابیده و واقعا بی‌نهایت باارزشه💚🌱
عااالی بود! ممنون 🌻
لطفا راجب اینکه تو محیط کار چطور رفتار کنیم و یا با همکارای بد ذات چطور رفتار کنیم و غیره لطفا پادکست تهیه کنید
خسته نباشید واقعا، عالی بود. در مفهوم هدف گذاری جسارتا این قصد رو داشتم که با ارائه مطلبی اگر سودمند بود نظرم رو نهایتا اعلام کنم. یه جایی از پادکست جناب دکتر گفتن که نمیشه دو سال اینده رو پیش بینی کرد. قطعا که خودشون واقف هستن به موضوع vision و mission. در طراحی چشم انداز هیچ عیبی نداره شما ۲ سال آینده رو ببینید و اتفاقا تارگت گذاری هم‌بکنید. حتی اگر خارق العاده و بیش از انتظار باشه. تو مبحث تارگت گذاری هم میشه از مفهوم مولتی تارگت در سه بازه کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت استفاده کرد. 🤍💐