در این قسمت قراره با هم در مورد بزرگترین شرکت حمل و نقل دریایی جهان صحبت کنیم که دستاوردهاش در دنیا قابل احترام و ستودنیه. این اپیزود از پادکست مونامی اختصاص داره به شرکت کشتیرانی مدیترانه یا همون:

(MSC) Mediterranean Shipping Company 

و میخوایم علاوه بر آشنایی با این صنعت و شرکت، ببینیم که این مجموعه با کلان شناورهای باوقارش، با چه رویکردی به پیکار مشکلاتش میره. خلاصه این قسمت میخوایم کمی از خشکی فاصله بگیریم و دل رو به دریا بزنیم!

شرکت کشتیرانی مدیترانه در طول تاریخ فعالیتش با چالش‌های مختلف و دشواری روبه‌رو شده ولی تونسته با روش صحیح حل مسأله و انتخاب استراتژی متناسب، اون مشکلات رو حل یا مدیریت کنه. ما برای مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، قطعا به استفاده از رویکردهای سیستماتیک و استاندارد نیاز داریم. این رویکردها نه‌تنها به رفع مشکلات پیش اومده کمک می‌کنن، بلکه تو بلندمدت از تکرار اون خطا‌ها جلوگیری میشه و اصطلاحا میگن اون مشکل و مشکلاتِ مشابه اون خطاناپذیر شده. یکی از معروف‌ترین این روش‌ها، روش هشت دیسیپلین هست که تو خیلی از صنایع و شرکت های پیشرو به‌طور گسترده‌ای ازش استفاده می‌شه! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...

تهیه‌کننده و مجری: مرتضی

مدیر پروژه: محمد ضیایی

کاور آرت: زکریا اکرمی

ضبط: حامد جهانبخش

با تشکر از اسپانسر این اپیزود

(شرکت اسپاد دریا پایا)

www.espad-co.com

LinkedIn ESPAD

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.