Nanna er som officer ansat i et ledelsesteam, der skal styre en forandringsproces på Flyvestation Aalborg, hvor tre afdelinger skal blive til to, og medarbejderne skal fordeles på ny. Det kan lyde simpelt, men en organisationsændring skaber usikkerhed blandt de berørte medarbejdere. Hvordan skaber man et tillidsrum, hvor alle kan tale om det de har på hjerte, og hvor medarbejdernes faglige stolthed i opgaveløsningen kan anerkendes. Som gode ledere skal man kunne tilpasse sig en ny fremtid og få alle med i forandringsprocessen, men hvordan kan man egentlig forberede sig på fremtiden? Hvorfor er det så vigtigt at få medarbejderne til at tage ejerskab for forandringen? Og hvordan kan man bruge Forsvarets lederkompetencer i forhold til fremsyn, når det handler om erhvervslivet, politik eller lignende?
Ekspertpanelet i dette afsnit består af Danmarks første kvindelige general Lone Træholt sammen med orlogskaptajn og tidligere skibschef Maria Martens, som også er ledelsesudviklingskonsulent og tidligere leder hos Mærsk Supply Service.

Podcasten er produceret for Forsvaret af Heartbeats.