W tym odcinku omawiam 5 kluczowych faz rozwoju firmy produkcyjnej i pokazuję, jak przejść przez każdą z nich, zachowując lub zwiększając zyski. Wielu przedsiębiorców doświadcza sytuacji, gdy ich firma rośnie, ale marża spada - ich biznes bardziej puchnie niż rośnie. Dowiesz się, jakie są typowe problemy na każdym etapie rozwoju (od 5 do ponad 70 pracowników) oraz jak je rozwiązać. Podzielę się konkretnymi wskazówkami dotyczącymi budowania struktury organizacyjnej, delegowania zadań, wdrażania systemów zarządzania produkcją i finansami oraz rozwijania kadry średniego szczebla.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:(00:00 )Wprowadzenie(04:49 )Dlaczego wiele firm nie wyrasta z "garażowej mentalności"(09:09 )Faza 1: Firma założycielska (1-5 osób) - kluczowe wyzwania(14:15 ) Faza 2: Mikrofirma (5-15 osób) - jak zacząć delegować(19:23 ) Faza 3: Mała firma (15-30 osób) - budowanie średniego szczebla(26:27 ) Jak rozwijać kierowników i unikać błędów awansowych(31:19 ) Faza 4: Średnia firma (30-70 osób) - zarządzanie informacją(35:35 ) Systemy do zarządzania produkcją i analizy finansowej(41:39 ) Faza 5: Dojrzały wzrost (70+ osób) - walka z silosami(47:19 ) Kultura ciągłego doskonalenia i system premiowy(51:43 ) Jak uzyskać spersonalizowane rekomendacje dla swojej firmy