Dowiesz się, jak zidentyfikować wąskie gardła i natychmiast zwiększyć przepustowość procesów produkcyjnych. Jeśli zmagasz się z opóźnieniami w realizacji zamówień, musisz odmawiać klientom lub Twoi handlowcy tracą prowizje przez ograniczenia produkcyjne - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Przedstawiam zarówno działania krótkoterminowe, które możesz wdrożyć już dziś (jak priorytetyzacja zamówień czy lepsze planowanie produkcji), jak i długofalowe strategie (optymalizacja procesów, inwestycje w maszyny, wdrożenie systemów IT). Pokazuję, jak zbudować efektywną komunikację między działami sprzedaży i produkcji, by wspólnie realizować cele biznesowe bez konfliktów.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00 ) Produkcja nie nadąża za sprzedażą?

(01:10 ) Wprowadzenie do tematu zwiększania mocy produkcyjnych

(02:07 ) Konsekwencje przeciążonej produkcji dla biznesu

(04:30 ) Jak zmierzyć realne obciążenie procesów produkcyjnych

(06:02 ) Identyfikacja i zarządzanie wąskim gardłem produkcji

(08:02 ) Priorytetyzacja zamówień - które realizować najpierw?

(10:12 ) Outsourcing jako rozwiązanie krótkoterminowe

(11:48 ) Lepsze planowanie produkcji i komunikacja z handlowcami

(13:54 ) Długoterminowa strategia zwiększania mocy produkcyjnych

(16:00 ) Optymalizacja procesów i redukcja marnotrawstwa

(20:53 ) Wdrożenie systemów IT wspierających produkcję

(23:01 ) Lista kontrolna - 4 kluczowe pytania dla produkcji

(25:14 ) Jak Lean Action Plan może pomóc Twojej firmie