Matteo Aliotta è founder e CEO di LTV, una società di consulenza di growth per startup e multinazionali. Prima di avviare la sua agenzia, è stato growth manager ad LVenture Group, fondo di venture capital che investe in aziende innovative early-stage, esperienza che l'ha portato al collaborare con molte note startup e grandi aziende. 

Parliamo del percorso di Matteo, di come opera un fondo di Venture Capital, Il ruolo di Matteo in LVenture e della sua azienda. Discutiamo di quando iniziare a fare growth hacking in azienda, della cultura aziendale necessaria, ed alcuni casi studio. Chiacchieriamo anche del ruolo dell'università sull'innovazione, di settori in maggiore crescita in Italia e di come fare impresa in settori noiosi o molto regolamentati. 

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In questo episodio:

(0:00 ) Intro

(7:28 ) Il percorso di Matteo

(11:47 ) Come opera un fondo di Venture Capital, e Il ruolo di Matteo in LVenture

(20:59 ) Cos'è LTV

(22:48 ) Quando si può iniziare a fare Growth Hacking in azienda?

(26:16 ) Cos'è il Purgatorio dell'Ottimizzazione?

(29:13 ) La cultura aziendale per fare Growth.

(39:33 ) Esempi di test

(44:53 ) Il percorso di Matteo 2

(51:13 ) Si può imparare a fare innovazione all'università?

(53:14 ) Mollare l'università per fare l'imprenditore?

(57:29 ) I settori in maggiore crescita in Italia

(1:01:56 ) Fare impresa in settori noiosi o molto regolamentati

(1:07:10 ) Saluti finali & contatti Matteo