Folge 34 – Retro reloaded – Zwei Formate, die Teams wirklich weiterbringen

Folge 33 – Zu viel ist immer zu viel – wie agile Führung Klarheit schafft

Folge 32 – Erlebnisorientiertes Lernen für Azubis und Teams – mit Marc Fischer

Folge 31 – Von der Energiekrise zur Wegbereiterin – Interview mit Jeannine Böhrer-Scholz über Wandel, Haltung und Mut

Folge 30 – Was 4 Quadranten mit einem Kreis und mit Teamentwicklung zu tun haben

Folge 29 – Wie unterschiedliche Generationen in Teams zusammenfinden

Folge 28 – KI und Teamarbeit – Chancen, Herausforderungen, neue Wege

Folge 27 – Wie Vertrauen im Team aufgebaut werden kann

Folge 26 – Die fünf Säulen der Selbstorganisation von (und mit) Bernhard Eickenberg

Folge 25 – Wie Führung auf Distanz gelingen kann

Folge 24 – Job Crafting – aktives und individuelles Gestalten der eigenen Arbeit

Folge 23 – Wie Scrum-Elemente auch nicht-agile Teams produktiver machen können

Folge 22 – Individuelle und kollektive Entwicklung mit Shared Leadership

Folge 21 – Konflikte – Wie Spannungen im Team konstruktiv sein können

Folge 20 – Wie du dein Selbstmanagement verbessern kannst – Unsere Lieblings-Workhacks

Folge 19 – Wie du mit dem Circle of Influence Eigenverantwortung und Initiative im Team fördern kannst

Folge 18 – Wie die 4-Tage-Woche funktioniert – Im Gespräch mit Andreas Schollmeier

Folge 17 – Situative Führung – Wie du dein Team optimal unterstützt

Folge 16 – Die 3D-Welten Methode von (und mit) Janek Panneitz

Folge 15 – Funktionen und Dysfunktionen von Teams