Wenn du dich nicht entscheiden kannst: Führst du Menschen oder Aufgaben?

📉 Du warst brillant in deinem Fachgebiet – bis du Führungskraft wurdest. Jetzt kommt der Frust: Keine Zeit mehr für dein Lieblingsthema, keine Anerkennung für dein Fachwissen, und stattdessen: Budget, Teamdynamik, Verantwortung. Willkommen in der Führungsrealität. Warum dieser Shift sich am Anfang so falsch anfühlt – und was du tun kannst, um nicht in der Zwischenzone zu verschwinden.

✅ Darum solltest du reinhören:

• Warum Führung am Anfang oft keinen Spaß macht – und das völlig normal ist.

• Was dein Gehirn mit deiner inneren Ablehnung gegenüber Führungsaufgaben zu tun hat.

• Warum du nicht gleichzeitig Fach- und Führungskraft sein kannst – und was passiert, wenn du es trotzdem versuchst.

• Was der größte Fehler in der Übergangsphase ist – und wie du stattdessen wirksam bleibst.

• Drei konkrete Schritte, wie du neue Selbstbestätigung findest und dich als Führungskraft neu erfindest.

📌 Neuro-Fact aus der Folge:
Dein Gehirn liebt Dopamin. Fachwissen = Erfolg = Anerkennung. Doch in der Führung brauchst du ein neues Belohnungssystem: Teamwirkung statt Fachapplaus.

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