Ne všechny investice nám vydělávají. Důležité je najít okamžik, kdy už to nemá cenu. Petra Cihlářová o private equity fondu UP 271.

Díky kapitálu máme možnost podpořit změny, které mají reálný dopad. Manažerky Nadace České spořitelny o principech partnerství s podpořenými projekty.

Byli jsme naivní. Akcelerátor nám otevřel oči. Zakladatelé Nevyhasni o prvních krůčcích v nezisku.

Hledáme preventivní řešení na velké problémy. Vedoucí oddělení sociálních inovací MPSV ČR o rozdělování veřejných prostředků.

Málo, ale kvalitně. Je pro mě důležité nedělat kompromisy. Zakladatelka značky Nila o růstu rodinného podniku.

Chyba je krok na cestě k něčemu, co bude úspěšné. Jan Veselý z Inovační laboratoře o ekosystému podpory podnikavosti.

Někoho, kdo bude pečovat o lidi, bych do týmu vzal mnohem dřív. Ředitel Elpidy Jiří Hrabě o dekádě v nezisku a o limitech sociálního podnikání.

Máme moc měnit realitu. Rado Pittner z Ashoky o vyhledávání a podpoře vizionářů, kteří přepisují společenské normy.

Platforma vznikala o víkendech a dal jsem do ní všechny svoje peníze. Zakladatel digitálního odpadového tržiště Cyril Klepek o svém Ikigai.

Nechci to prodat Rohlíku jako greenwashingový přívěsek. Ředitel Bezobalu Jiří Sedlák o zavírání svých všech prodejen.

Myslela jsem si, že jsem nezastupitelná. Mým napadům ale chybí energie. Zakladatelka Na ovoce o úspěšných kampaních i aktuální situaci.

Na začátku jsme prodávali trávu pro kočky, dnes spolupracujeme s developery i hypermarkety. Jaká je Kokoza po dekádě společensky prospěšného podnikání?

Investice změnila naše přemýšlení. CEO H-edu Honza Šedo o tom, proč pro ně investice byla klíčová. V mnoha ohledech.

Dělám to pro sebe, je to seberozvojová terapie. Autorka blogu Děti jsou taky lidi Zdeňka Šíp Staňková o osvětě i monetizaci obsahu.

Učili jsme se za pochodu, chyběla nám profesionální stránka. Kritickou zpětnou vazbu našla Justina Danišová v akcelerátoru.

Díky grantům můžeme přinášet inovativní témata. Spoluzakladatelky Rethink Architecture o udržitelném podnikání i o tom, jak balancují mezi neziskem a komerčními projekty.

Můj čas není nekonečný, nerozkrájím se. Podnikání psycholožky Vlaďky Bartákové vzrostlo díky webinářům. Pomáhá a přesto šetří své síly.

Cenu netvoříme podle nálad trhu, férová odměna pro dodavatele je pro nás zásadní. Zakladatelka Výdejny chutí o ekonomických, ekologických i sociálních aspektech svého podnikání.

Ta škálovatelnost je úžasná, můžete ovlivnit miliony lidí. Vývojem aplikace vás provedou autoři edukativní hry, která uspěla i v zahraničí.

Granty svazují. Naše flexibilita je k nezaplacení. Sourozenci Hejzlarovi z Učitelnice o růstu projektu, který je dnes daleko za hranicemi jejich představ.