DiscoverNo More Kuddelmuddel - Lean Management auf DeutschHochrechnungen - So bringen Sie Lean Projekte in die richtige Reihenfolge (#041)
Hochrechnungen - So bringen Sie Lean Projekte in die richtige Reihenfolge (#041)

Hochrechnungen - So bringen Sie Lean Projekte in die richtige Reihenfolge (#041)

Update: 2024-10-31
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Durch Hochrechnungen können wir Probleme vergleichbar machen. Eine super Basis, um Lean Projekte priorisieren zu können.

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In der heutigen Folge beschäftigen sich Kathrin und Lars mit dem Thema Hochrechnungen. Konkret geht es darum, wie wir alle durch Hochrechnungen Probleme vergleichbar machen können.


Das ist die Basis, um Lean Projekte priorisieren zu können. Die vorgestellte Mini Methode ist ein super einfaches Tool, um sich selbst die Frage zu beantworten: Welches Problem löse ich zuerst und was kann gegebenenfalls noch warten.


Jedoch sind Hochrechnungen nicht immer ein geeignetes Mittel, um Probleme für alle greifbar zu machen und Mitarbeitende von Lean Management zu überzeugen. Es gibt sogar Situationen, in denen wir alle lieber auf Hochrechnungen verzichten sollten…


Zu uns und unseren Kursen
Wir zeigen Ihnen, wie sie Ihre Lean reise starten können. Damit Lean optimal wirkt braucht es nämlich gar nicht lange. Es braucht ausgewählte Lean Methoden, in der richtigen Reihenfolge, so dass sie schnell und einfach die Erfolge von Lean Management ernten können und Ihr Team überzeugen. Lean deckt viele Möglichkeiten auf, um Zeit zu gewinnen und Kosten zu reduzieren. Wenn man es richtig macht!


⭐Unsere Kurse gibt es für Einzelpersonen (offen) und für Unternehmen (in-house)


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Wir, das sind Kathrin Wortmann und Lars Kinkeldey, gemeinsam sind wir die Freiraum Bande. Alle zwei Wochen, immer donnerstags, sprechen wir über Lean Management Themen die unsere Geschäftspartner, unsere Community und uns beschäftigen. Schön, dass auch Sie den Weg zu uns gefunden haben. 😊


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Kathrin Wortmann, Lars Kinkeldey