DiscoverInnovación Sin BarrerasIA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?
IA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?

IA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?

Update: 2025-08-20
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En el 2030, ningún ejecutivo podrá liderar sin comprender y aprovechar la inteligencia artificial.


Pero, ¿qué habilidades serán realmente indispensables? ¿Cómo se deben preparar los líderes de hoy para no quedarse atrás mañana?


En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, reunimos a cuatro expertos de distintas industrias en un formato roundtable para responder a una gran pregunta:

👉 ¿Qué habilidades de IA necesitará todo ejecutivo para seguir siendo relevante en el futuro?


Con ejemplos reales, aprendizajes prácticos y visiones desde sectores como educación, consumo masivo, minería y servicios financieros, exploramos temas como:

  • Automatización de tareas con IA

  • Ética, riesgos y gobernanza de datos

  • Cómo tomar decisiones basadas en información confiable

  • La importancia de la curiosidad y el liderazgo adaptativo

  • El rol de la velocidad y la agilidad en organizaciones grandes

Participan:

Una conversación sin teorías abstractas: aquí hablamos de casos de uso, métricas y aprendizajes concretos que todo líder debe conocer para preparar a su organización hacia el 2030.


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Capítulos:

00:00 – Introducción y la gran pregunta del 2030

01:05 – Habilidades de IA que marcarán a los ejecutivos del futuro

04:13 – La curiosidad como motor de aprendizaje

06:14 – Brechas culturales y mindset en la adopción de IA

09:27 – Decisiones basadas en datos y procesos end-to-end

11:32 – Malentendidos comunes sobre la IA en las organizaciones

15:30 – Liderazgo adaptativo y gestión del cambio

20:25 – El nuevo perfil del CEO en la era de la IA

28:38 – Errores frecuentes y oportunidades perdidas con IA

30:31 – Habilidades clave para liderar en 2030

37:05 – El nuevo lenguaje de programación: inglés (y pronto español)

42:06 – Agentes personales y productividad aumentada

47:01 – Cómo transferir casos de uso de IA entre industrias

53:31 – Integración de procesos y eficiencia operativa

58:10 – Playbook y primeros pasos para implementar IA

1:11:22 – ROI, riesgos y el impacto real en el negocio

1:18:00 – Cierre y aprendizajes finales

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IA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?

IA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?

Jaime Sotomayor