8 lekcji dla Product Managerów: czyli jak być skutecznym i zapewnić sobie widoczność (i awans)

AI w Product Managemencie - między entuzjazmem a rzeczywistością organizacji

Sztuka zarządzania interesariuszami, czyli budowanie sojuszy w pracy Managerów

Jak przetrwać rewolucję AI? 5 strategii dla Product Managerów w 2025 roku prosto od a16z

"AI-first" - o nowej strategii Duolingo i wnioskach z niej płynących

No to... co budować? Czyli jak odnaleźć się w morzu AI-możliwości i co warto robić według Paula Grahama

VUCA - czyli jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany

Recenzja "Thinking in Systems" - jak myślenie systemowe może pomóc product managerom

Lovable Love, czyli jak vibe coding zmienia rolę Product Managera i czemu nie możesz tego przegapić

Recenzja "Nie każ mi myśleć" - jak tworzyć intuicyjne produkty cyfrowe

The Cold Start Problem - czyli jak budować efekty sieciowe w produktach technologicznych

5 kroków do określenia priorytetu - jak pracować nad tym co ważne w Product Managemencie

Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich

Incydentologia: Jak nieprzewidywalne incydenty rządzą światem IT

Czym jest dobra strategia - nasze omówienie "Good strategy, Bad strategy" Richarda Rumelta

Kiedy AI zacznie na siebie zarabiać – czyli czy to już bańka i co Product Manager powinien wiedzieć o zwrotach ze sztucznej inteligencji

Chleb powszedni Product Managerów - czyli kilka słów o priorytetyzacji

Intuicja Produktowca vs Product Discovery

Rok z prompt engineeringiem - czy nadal jest to zawód przyszłości, czy już nie?

Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła