Jak przekonać zespół do zmian? Praktyczny przewodnik komunikacji wdrożeń
Description
Wdrażanie zmian w firmie produkcyjnej często kończy się niepowodzeniem nie z powodu złych rozwiązań, ale przez nieodpowiednią komunikację. W tym odcinku pokazuję, jak skutecznie przekazać informację o nadchodzących zmianach, by zminimalizować opór pracowników i zyskać ich zaangażowanie. Dowiesz się, jak przygotować komunikat, który przekona zespół do podążania za Twoją wizją.
Przedstawiam 7 kluczowych kroków budowania skutecznego komunikatu zmian - od określenia celu, przez wskazanie korzyści dla zespołu, aż po przygotowanie się na trudne pytania i obiekcje. Pokazuję dwa praktyczne przykłady: wdrożenie działań optymalizacyjnych (Lean) oraz implementację systemu do zarządzania produkcją. Dodatkowo, możesz pobrać gotowe szablony komunikatów, które pomogą Ci przygotować własne wystąpienie.
👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/
💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
Rozdziały tego odcinka:
(00:00 ) Jak przekonać zespół do zmian?
(01:36 ) Wprowadzenie do tematu komunikacji zmian
(03:36 ) Typowe błędy przy wdrażaniu zmian w firmie
(05:37 ) 7 kroków skutecznej komunikacji zmian
(09:29 ) Krok 1
(13:28 ) Krok 2
(18:01 ) Krok 3
(20:47 ) Krok 4
(24:02 ) Krok 5
(26:58 ) Krok 6
(29:57 ) Krok 7
(39:32 ) Podsumowanie 7 kroków komunikacji zmian
(40:46 ) Zaproszenie do konsultacji i materiały do pobrania
United States
