Zastanawiasz się, dlaczego mimo stabilnej sprzedaży i działającego marketingu nie osiągasz wyznaczonych celów sprzedażowych? W tym odcinku pokazuję, jak uporządkowana produkcja może stać się Twoim ukrytym atutem sprzedażowym. Odkryjesz, że nawet jeśli Twoja firma funkcjonuje względnie dobrze, możesz uwolnić znacznie większy potencjał, eliminując chaos produkcyjny.

Przedstawiam pięć konkretnych przykładów z prawdziwych firm, gdzie usprawnienie procesów produkcyjnych bezpośrednio przełożyło się na wzrost sprzedaży - od 28% zwrotu z inwestycji po dwukrotny wzrost konwersji. Dowiesz się, jak skrócenie czasu realizacji o 10-30%, redukcja kosztów wytworzenia i poprawa jakości stają się mocnymi argumentami sprzedażowymi. Jeśli chcesz, aby Twoja firma działała jak dobrze naoliwiona maszyna, gdzie produkcja i sprzedaż grają do jednej bramki - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/  

💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00 ) Wprowadzenie

(01:03 ) Produkcja jako wsparcie dla sprzedaży

(03:32 ) Trzy kluczowe obszary

(08:32 ) Jak obniżenie kosztów wpływa na konkurencyjność

(10:42 ) Jakość produktu

(13:03 ) Analiza rentowności

(16:16 ) Terminy realizacji

(18:15 ) Prototypy i próbki

(19:15 ) Reklamacje

(20:40 ) Zorganizowana produkcja a wizerunek firmy

(22:53 ) Lista kontrolna: 4 pytania dla Twojej firmy

(25:32 ) Jak uwolnić potencjał ukryty w Twojej produkcji