Let's Talk - Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна»
Update: 2025-11-10
Description
🎥 Гостею нового випуску Let’s Talk стала Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна». Разом говоримо про трансформацію бізнес-процесів, кризове планування та підходи, які допомагають команді JTI залишатися стійкою — від перших рішень у відповідь на воєнні виклики до системного кризового менеджменту.
🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком.
Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼
Дізнавайтесь більше у новому випуску!
0:00 – Початок
1:24 – Реакція компанії на виклики війни
3:35 – Як працювати в кризу
6:34 – Інновації та використання ШІ
7:18 – Утримання й мотивація персоналу
14:27 – Взаємодія бізнесу та влади
18:50 – Головні виклики
23:25 – Про складні рішення
27:52 – Кризове планування
29:21 – Чи розглядається релокація виробництва?
30:47 – Динаміка експорту останніх років
32:24 – Що впливає на рівень продажів?
34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?
🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком.
Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼
Дізнавайтесь більше у новому випуску!
0:00 – Початок
1:24 – Реакція компанії на виклики війни
3:35 – Як працювати в кризу
6:34 – Інновації та використання ШІ
7:18 – Утримання й мотивація персоналу
14:27 – Взаємодія бізнесу та влади
18:50 – Головні виклики
23:25 – Про складні рішення
27:52 – Кризове планування
29:21 – Чи розглядається релокація виробництва?
30:47 – Динаміка експорту останніх років
32:24 – Що впливає на рівень продажів?
34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?
Comments
In Channel























