Mein Unternehmen wird gekauft - Teil 2 #43
Description
Du erfährst…
…wie du dich als Führungskraft erfolgreich in ein neues Unternehmen integrierst
…auf welche Weise du das Vertrauen deines neuen Teams gewinnen kannst
…weshalb eine erlebbare Firmenkultur für ein neues Team so wichtig ist
…Praxisbeispiele erfolgreicher Firmenzusammenschlüsse
…warum ein Sparringspartner für einen Exit sinnvoll ist
…wie lange der Post-Merger Integrationsprozess dauert
…wie ein Merging-Prozess am Beispiel von Zalando und About You abläuft
…welche Führungsstile in der Post-Merger-Phase besonders erfolgreich sind
||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
Kapitel
(00:00:00 ) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:39 ) Integration als Führungskraft
(00:08:22 ) Vertrauen gewinnen
(00:14:57 ) Maßnahmen, um Firmenkultur greifbar zu machen
(00:16:34 ) Typische Don'ts als Führungskraft
(00:19:19 ) Best Practice: Best Merger Integration
(00:24:49 ) Faktoren für das gemergte Unternehmen
(00:37:34 ) Praxisbeispiel: About You & Zalando
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