Jonglieren zwischen Geschäftsführung und Mutterschaft

"Ich war auch wirklich stolz darauf, was meine Eltern aufgebaut haben. Also, ich war dann auch Mit-Repräsentantin. Ich war irgendwann auch das Gesicht der Marke, weil ich mal nach der Schule mit zum Fotoshooting gekommen bin und plötzlich war ich auf den Plakaten und Bannern zu sehen. Es war so, dass immer mehr Identifikation stattgefunden hat.

Und während des Studiums habe ich angefangen, im Außendienst zu arbeiten und bin dann im Osten von Deutschland unterwegs gewesen, habe die Fachgeschäfte besucht. Dann ist die Verbindung zum Unternehmen entstanden. Ich würde sagen, der größte Motor oder die Hauptentscheidung war einfach die Sinnhaftigkeit, die ich erlebt habe, da zu arbeiten und einen Mehrwert zu haben. Ich habe auch während des Studiums verschiedene Praktika gehabt, aber nie habe ich dieses Gefühl gehabt, dass es eine höhere Wirksamkeit hat."

Eine passende und schöne Brille für schmale Gesichter zu finden, ist eine Herausforderung.

Da sie selbst ein zierliches Gesicht hat und die Auswahl an schönen Brillen in kleinen Größen sehr eingeschränkt war, gründeten Susanne Grimmsel-Reckzeh und ihr Ehemann Wolfgang Reckzeh vor knapp 25 Jahren Colibris Eyewear. Die Marke bietet eine der größten Auswahlen an Brillen, die an die Bedürfnisse schmaler Gesichter angepasst sind und in Manufakturen in Deutschland und Italien gefertigt werden.

In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen.

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