Obtener información confiable, veraz y rápida con un sistema ERP
Description
Para seguir haciendo crecer mi empresa, necesitaba acceder a información confiable, veraz y en el menor tiempo posible para tomar cualquier decisión.
Somos una empresa de transformación y venta B2B, y estas son algunas estrategias que nos ayudaron a introducir con éxito un sistema ERP:
- El director, gerente, dueño o cabeza de la organización debe estar convencido de querer introducir el ERP y tener definido el objetivo que se espera alcanzar.
- No se deben delegar las responsabilidades.
- El líder del proyecto debe ser la persona con máxima autoridad dentro de la empresa.
- Siempre va a haber resistencia al cambio, sin importar el número de personas que tenga la empresa.
- Es mucho más fácil introducir un ERP y luego ir optimizando y mejorando lo que ya se tiene que ir de 0 a 100 en un momento, es un gran riesgo para la organización.
- Entendimos que somos un equipo, que lo que hace una persona tiene un impacto directo en las actividades de otra área, persona o departamento.
El Ingeniero Gerardo Cuesta, director general de la empresa Adapt - Advanced Plastic Technologies empresa especializada en la transformación de plástico, nos comparte en este episodio cual fue su visión y las estrategias que utilizo para asegura el éxito en la introducción de una plataforma ERP en su empresa.
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Dirigido por Agustín Cruz Lozano
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